Welkoop biedt de consument een uitgebreid assortiment op het gebied van tuin en dier. Met 160 aangesloten vestigingen en decennia lang een goede reputatie zoekt Welkoop ondernemers voor diverse locaties in Nederland. Welkoop is er voor alle doeners. Voor iedereen die er blij van wordt om lekker buiten bezig te zijn. En te zorgen voor alles wat groeit en bloeit, het hele jaar door. Dat doen we met ruim 2.000 medewerkers. Ons assortiment is te vinden in ruim 160 winkels in Nederland en op welkoop.nl. Onlangs werd Welkoop voor de 8e keer op rij uitgeroepen tot ‘Beste Tuinspeciaalzaak’ én voor de 9e keer tot ‘Beste Dierenspeciaalzaak’.
Aalst is gelegen in Noord-Brabant, en is onderdeel van de gemeente Waalre. Er wonen ongeveer 10.420 mensen in Aalst. De WOZ waarde van de woningen in Aalst ligt gemiddeld op €302.000, iets hoger dan het gemiddelde in Nederland in 2020 van €270.000. Het inkomen van een gemiddeld huishouden ligt in Aalst op €43.000. Hoger dan het landelijke gemiddelde van €36.500. In totaal hebben alle inwoners van Aalst een gezamenlijk inkomen van €203.663.636. Van alle inwoners hebben 3.5% een uitkering. In Aalst een totaal van 365 inwoners.
Aalst is een dorpje in de provincie Gelderland. Aalst ligt aan de afgedamde Maas, nabij de steden Den Bosch en Zaltbommel. Het winkelaanbod in Aalst is beperkt. Je kunt er terecht voor de primaire boodschappen. De meeste winkels bevinden zich aan de E.P. van Ooijentraat, de Donkerstraat of de Maas-Waalweg. Verder beschikt Aalst over een Bedrijvencentrum. Het dorpje ligt nabij de N322.
Er zijn naast Welkoop ook nog andere franchiseformules waarvoor Aalst interessant is. Bekijk alle franchise mogelijkheden in Aalst.
Franchiseformule Welkoop valt binnen de branche tuin dier & buiten. Tot deze branche behoren de tuincentra en de dierspeciaalzaken in Nederland. Ons land telt ruim 550 tuincentra en 2.884 dierspeciaalzaken. Daarnaast zijn er nog ongeveer 600 winkels in tuinproducten die ook agri- en dierproducten verkopen. Een bekende voorbeelden hiervan zijn Welkoop en Intratuin. Deze winkels met een uitgebreid assortiment zijn de laatste jaren toegenomen.
De omzet van winkels in de tuin, dier & buiten branche kent een seizoenpatroon. Voornamelijk bij de tuincentra is dit seizoenpatroon goed te herkennen. Het grootste deel van de consumentenbestedingen wordt gedaan in het tweede en het vierde kwartaal. Deze onbalans in bestedingen heeft negatieve effecten voor de omzetsnelheid, de omzet per kracht en de vloerproductiviteit.
Verder heeft deze branche ook te maken met een aantal trends. Vanwege branchevervaging door discounters, supermarkten en bouwmarkten heeft de tuin, dier & buiten branche te maken met verhoogde concurrentie. Daarnaast wordt het voor consumenten steeds populairder om zelf groenten, fruit en kruiden te kweken. Tuincentra kunnen hier handig op inspelen. Verder neemt de vraag naar gemak toe. De behoefte naar makkelijke onderhoudsvrije tuinen neemt toe. Ook gaat de beleving een grotere rol spelen bij winkels die actief zijn in de tuin, dier & buiten branche. Consumenten zien het bezoeken van bijvoorbeeld een Intratuin als een dagje uit. Horeca wordt steeds belangrijker door deze trend.
Voor winkels in deze branche wordt het steeds belangrijker om zich te onderscheiden en zich duidelijk op een bepaalde doelgroep te richten. Verder kunnen tuincentra en dierspeciaalzaken inspelen op de toenemende vergrijzing door goed gekwalificeerd personeel in de winkel neer te zetten. Deze doelgroep verwacht immers advies bij hun aankopen. De huizenmarkt trekt weer aan, verhuisbewegingen nemen toe. Dit biedt perspectief voor de tuin, dier & buiten branche. Ook bij deze branche wordt het online kanaal steeds belangrijker. Het oriëntatie- en aankoopproces is van offline naar online verschoven.
