fit20 is een dynamische Nederlandse franchiseorganisatie die landelijk en internationaal opereert in de aantrekkelijke niche markt van fysieke personal training (PT).
Baarle-Nassau is onderdeel van de gemeente Baarle-Nassau, binnen de provincie Noord-Brabant, en heeft 6.618 inwoners (bron: CBS). Het gemiddelde inkomen per huishouden is €35.400. Het landelijk gemiddelde ligt op €36.500 bruto, exclusief vakantietoeslag. Dit maakt dat Baarle-Nassau een relatief lager inkomen heeft, met een geschat verzamelinkomen van alle inwoners van €106.489.636. De WOZ-waarde van de huizen ligt in Baarle-Nassau op gemiddeld €250.000. Lager dan het landelijk gemiddelde van €270.000. Daarnaast hebben 3.5% van de mensen in Baarle-Nassau een uitkering. Dit maakt dat in totaal 232 inwoners van Baarle-Nassau een uitkering krijgen.
In Baarle-Nassau zijn 73 winkels waar ruim 570 personen werkzaam zijn. De winkelbranche is daarmee goed voor 9,6% van alle vestigingen en 15,8% van de totale werkgelegenheid. De werkgelegenheidsontwikkeling in Baarle-Nassau laat een gunstiger beeld zien dan gemiddeld in West-Brabant (+7,2%). Het totale verkoopvloeroppervlak is 30.170 m². De helft van dit oppervlak is uit de categorie ‘in/om huis’: gaat om grootschalige bouwmarkten, tuincentra en meubelwinkels. Bijna 19% van alle verkooppunten behoort tot een filiaalbedrijf. Dit is lager dan gemiddeld in Nederland. Van de totale koopkracht van de consumenten uit Baarle-Nassau voor niet-dagelijkse boodschappen werd 49% lokaal uitgegeven, de koopkrachtafvloeiing is derhalve 51%, het meeste naar Breda. Dit is even hoog als het West-Brabantse gemiddelde. Bij de dagelijkse boodschappen lag de koopkrachtbinding met 91% nog een stuk hoger.
Er zijn naast fit20 ook nog andere franchiseformules waarvoor Baarle-Nassau interessant is. Bekijk alle franchise mogelijkheden in Baarle-Nassau.
Franchiseformule fit20 valt binnen de branche fitness & bewegingstherapie. De fitness branche is een relatief jonge en bijzondere branche. Ondanks een stabiele vraag, ligt de groei rond de nullijn. Fitness blijft een verdringingsmarkt. De consument wil meer flexibiliteit, voor een goede prijs. Lowbudget aanbieders zijn dus hot, maar niet met langetermijncontracten. Oftewel al sporten voor één á twee tientjes per maand, tenzij het aanbod echt uniek is en wat anders biedt. Omdat de eisen van de klant hoger worden, en de aanbieders steeds meer met prijzen stunten, staat de markt onder druk.
De totale omzet van de branche wordt geschat op circa 1,2 miljard euro. Dit met ruim 1.600 fitnesscentra. Het aantal leden per club varieert van nog geen 200 tot meer dan 5.000 leden. Gemiddeld woont de klant niet verder dan vier kilometer van het centrum en bijna de helft woont binnen een straal van twee kilometer. De gemiddelde leeftijd van de deelnemer aan fitness ligt rond de dertig jaar. Twee derde van de fitnesscentra wordt nog zelfstandig gerund; Één op de drie fitnesscentra is dus onderdeel van een keten of franchise.
Als tegenreactie hierop zien we de opkomst van kleinschalige, innovatieve concepten in onder andere personal training. De marges liggen hier hoger omdat het minder kapitaal vereist, maar het aantal leden/klanten is wel aanzienlijk lager.
Fitness is uitgegroeid tot één van de meest populaire ‘sporten’ onder de bevolking. Na een enorme groei lijkt de markt nu verzadigd. Zo’n 20% van alle Nederlanders ouder dan 15 jaar doet aan fitness. Het gaat hierbij om ruim 3 miljoen personen. Ongeveer 2,7 miljoen zijn daadwerkelijk lid van een fitnesscentrum.
Bronnen: EuroActive, Deloitte, OBiN, Mulier instituut
