fit20 is een dynamische Nederlandse franchiseorganisatie die landelijk en internationaal opereert in de aantrekkelijke niche markt van fysieke personal training (PT).
Bergschenhoek is onderdeel van de gemeente Lansingerland, binnen de provincie Zuid Holland, en heeft 17.582 inwoners (bron: CBS). Het gemiddelde inkomen per huishouden is €43.900. Het landelijk gemiddelde ligt op €36.500 bruto, exclusief vakantietoeslag. Dit maakt dat Bergschenhoek een relatief hoger inkomen heeft, met een geschat verzamelinkomen van alle inwoners van €350.840.818. De WOZ-waarde van de huizen ligt in Bergschenhoek op gemiddeld €268.000. Lager dan het landelijk gemiddelde van €270.000. Daarnaast hebben 2.8% van de mensen in Bergschenhoek een uitkering. Dit maakt dat in totaal 492 inwoners van Bergschenhoek een uitkering krijgen.
In Bergschenhoek vindt men veel nieuwbouw. Er zijn relatief veel woningen in de duurdere segment. Op 24 november 2014 werd het nieuwe dorpscentrum geopend. In het zuidoosten, langs de rivier de Rotte, bevindt zich een groot natuur- en recreatiegebied: het Hoge en Lage Bergse Bos. Hier is o.a. een skihelling, een 34 meter hoge klimwand een mountainbikeparcours en een golfbaan te vinden. Bergschenhoek ligt zo’n 8 kilometer van Rotterdam Airport af. Populaire winkelstraten in Bergschenhoek zijn o.a. Dorpsstraat, de Vlashoeck, Leeuwenhoekweg of de Kruin. In het centrum is een nieuwe parkeergarage met woningen en een vergrote supermarkt gerealiseerd. In het centrum geldt een parkeerschijfzone en is gerelateerd aan de winkelopeningstijden. Belangrijke verkeersader is de N209. Bergschenhoek heeft ook een klein industrieterrein, deze is aan de overzijde te vinden van de N209.
Er zijn naast fit20 ook nog andere franchiseformules waarvoor Bergschenhoek interessant is. Bekijk alle franchise mogelijkheden in Bergschenhoek.
Franchiseformule fit20 valt binnen de branche fitness & bewegingstherapie. De fitness branche is een relatief jonge en bijzondere branche. Ondanks een stabiele vraag, ligt de groei rond de nullijn. Fitness blijft een verdringingsmarkt. De consument wil meer flexibiliteit, voor een goede prijs. Lowbudget aanbieders zijn dus hot, maar niet met langetermijncontracten. Oftewel al sporten voor één á twee tientjes per maand, tenzij het aanbod echt uniek is en wat anders biedt. Omdat de eisen van de klant hoger worden, en de aanbieders steeds meer met prijzen stunten, staat de markt onder druk.
De totale omzet van de branche wordt geschat op circa 1,2 miljard euro. Dit met ruim 1.600 fitnesscentra. Het aantal leden per club varieert van nog geen 200 tot meer dan 5.000 leden. Gemiddeld woont de klant niet verder dan vier kilometer van het centrum en bijna de helft woont binnen een straal van twee kilometer. De gemiddelde leeftijd van de deelnemer aan fitness ligt rond de dertig jaar. Twee derde van de fitnesscentra wordt nog zelfstandig gerund; Één op de drie fitnesscentra is dus onderdeel van een keten of franchise.
Als tegenreactie hierop zien we de opkomst van kleinschalige, innovatieve concepten in onder andere personal training. De marges liggen hier hoger omdat het minder kapitaal vereist, maar het aantal leden/klanten is wel aanzienlijk lager.
Fitness is uitgegroeid tot één van de meest populaire ‘sporten’ onder de bevolking. Na een enorme groei lijkt de markt nu verzadigd. Zo’n 20% van alle Nederlanders ouder dan 15 jaar doet aan fitness. Het gaat hierbij om ruim 3 miljoen personen. Ongeveer 2,7 miljoen zijn daadwerkelijk lid van een fitnesscentrum.
Bronnen: EuroActive, Deloitte, OBiN, Mulier instituut
