fit20 is een dynamische Nederlandse franchiseorganisatie die landelijk en internationaal opereert in de aantrekkelijke niche markt van fysieke personal training (PT).
s-Heerenberg is onderdeel van de gemeente Montferland, binnen de provincie Gelderland, en heeft 8.208 inwoners (bron: CBS). Het gemiddelde inkomen per huishouden is €34.100. Het landelijk gemiddelde ligt op €36.500 bruto, exclusief vakantietoeslag. Dit maakt dat s-Heerenberg een relatief lager inkomen heeft, met een geschat verzamelinkomen van alle inwoners van €127.224.000. De WOZ-waarde van de huizen ligt in s-Heerenberg op gemiddeld €208.000. Lager dan het landelijk gemiddelde van €270.000. Daarnaast hebben 4.5% van de mensen in s-Heerenberg een uitkering. Dit maakt dat in totaal 369 inwoners van s-Heerenberg een uitkering krijgen.
’s-Heerenberg ligt aan de Duitse grens. Aan de andere kant van de grens, ligt de Duitse gemeente Emmerich, met onder andere het kerkdorp Elten. ’s-Heerenberg heeft een kasteel, Huis Bergh, waar de heren Van den Bergh zetelden. In het kasteel bevinden veel oude Italiaanse meesterwerken. Het oude stadscentrum met onder andere de omwalling en de Plantage, het parkbos ten westen van Huis Bergh, trekken veel toeristen. Ook het natuurgebied Montferland, een heuvelachtig bosgebied tot 93 meter hoog, trekt veel toeristen als fietsers, wandelaars en paardrijders. Sinds 1996 wordt elk jaar op de eerste zondag van december de Montferland Run gehouden. Het is een van de sterkst bezette 15km-wedstrijden van de wereld. Belangrijke verkeersader is de N316. Net over de Duitse grens bevindt zich ook de snelweg, dat in Nederland bij Veldhuizen overgaat naar de A12. Populaire winkelstraten zijn o.a. Molenpoortstraat, Stadsplein, Grensstraat en Oude Doetinchemseweg.
Er zijn naast fit20 ook nog andere franchiseformules waarvoor s-Heerenberg interessant is. Bekijk alle franchise mogelijkheden in s-Heerenberg.
Franchiseformule fit20 valt binnen de branche fitness & bewegingstherapie. De fitness branche is een relatief jonge en bijzondere branche. Ondanks een stabiele vraag, ligt de groei rond de nullijn. Fitness blijft een verdringingsmarkt. De consument wil meer flexibiliteit, voor een goede prijs. Lowbudget aanbieders zijn dus hot, maar niet met langetermijncontracten. Oftewel al sporten voor één á twee tientjes per maand, tenzij het aanbod echt uniek is en wat anders biedt. Omdat de eisen van de klant hoger worden, en de aanbieders steeds meer met prijzen stunten, staat de markt onder druk.
De totale omzet van de branche wordt geschat op circa 1,2 miljard euro. Dit met ruim 1.600 fitnesscentra. Het aantal leden per club varieert van nog geen 200 tot meer dan 5.000 leden. Gemiddeld woont de klant niet verder dan vier kilometer van het centrum en bijna de helft woont binnen een straal van twee kilometer. De gemiddelde leeftijd van de deelnemer aan fitness ligt rond de dertig jaar. Twee derde van de fitnesscentra wordt nog zelfstandig gerund; Één op de drie fitnesscentra is dus onderdeel van een keten of franchise.
Als tegenreactie hierop zien we de opkomst van kleinschalige, innovatieve concepten in onder andere personal training. De marges liggen hier hoger omdat het minder kapitaal vereist, maar het aantal leden/klanten is wel aanzienlijk lager.
Fitness is uitgegroeid tot één van de meest populaire ‘sporten’ onder de bevolking. Na een enorme groei lijkt de markt nu verzadigd. Zo’n 20% van alle Nederlanders ouder dan 15 jaar doet aan fitness. Het gaat hierbij om ruim 3 miljoen personen. Ongeveer 2,7 miljoen zijn daadwerkelijk lid van een fitnesscentrum.
Bronnen: EuroActive, Deloitte, OBiN, Mulier instituut
