Bij KeukenCoach staat vakmanschap voorop en dit zoeken wij ook in ondernemers. Als franchisenemer ben je direct betrokken bij de ontwikkeling van het concept en heb je een grote invloed op het succes van ons jonge merk.
Haarlem is gelegen in Noord-Holland, en is onderdeel van de gemeente Haarlem. Er wonen ongeveer 159.340 mensen in Haarlem. De WOZ waarde van de woningen in Haarlem ligt gemiddeld op €229.000, iets lager dan het gemiddelde in Nederland in 2020 van €270.000. Het inkomen van een gemiddeld huishouden ligt in Haarlem op €34.300. Lager dan het landelijke gemiddelde van €36.500. In totaal hebben alle inwoners van Haarlem een gezamenlijk inkomen van €2.484.255.455. Van alle inwoners hebben 3.6% een uitkering. In Haarlem een totaal van 5.736 inwoners.
De stad Haarlem ligt aan de rivier het Spaarne en in de regio Kennemerland. Haarlem is een stad die veel in de dienstensector actief is met veel winkels, horeca en zakelijke dienstverleners. Daarnaast is toerisme een grote bron van inkomsten. Van maart 2005 tot maart 2006 ontving Haarlem 700.000 buitenlandse toeristen. In 2007 bood de stad ruim 66.000 arbeidsplaatsen, verdeeld over meerdere sectoren. Ongeveer 4.500 Haarlemmers zijn werkzaam in de toeristische sector, deze sector blijft groeien in de stad.
Er zijn naast KeukenCoach ook nog andere franchiseformules waarvoor Haarlem interessant is. Bekijk alle franchise mogelijkheden in Haarlem.
Franchiseformule KeukenCoach valt binnen de branche keukens & keukenrenovatie. De keukenbranche is na jaren van krimp weer flink aan het groeien. Het aantrekken van de woningmarkt heeft direct gevolg gehad op de branche, met als gevolg een omzetgroei van rond de 15%.
Hoewel online verkopen ook in de lift zitten, is de keukenbranche nog één van de branches waar de verkopen in de winkel nog ruim de boventoon voert. Consumenten willen meer gevoel hebben bij de aankoop van een keuken, dan dat online ze kan bieden. Dit maakt dat de winkels des te belangrijker worden in dit digitale tijdperk.
Het vertrouwen van de consument en de vakkennis wordt hierdoor belangrijker. In het tijdperk van social media dient alles transparant te zijn. Keukenretailers moeten hierop inspelen. Hierbij moet een belangrijke marktpositie ingenomen worden. Daarnaast vallen er in veel gevallen nog verbeteringen te behalen in de back-end van het bedrijf. Het uitbesteden van magazijnhandling, logistieke processen en/of montage. Zo wordt er meer grip gehouden op kosten.
