Stomerij Collectief is een goed doordacht franchise concept. Het wasgoed wordt bij de klanten opgehaald en naar de stomerij en/of wasserij gebracht. Stomerij Collectief is voornamelijk het aanspreekpunt voor de klant en de logistieke partner voor stomerijen en wasserijen.
In de regio Assen wonen er zo’n 140.805 mensen. Hiervan zijn er 13.915 van buitenlandse komaf, oftewel 13915 140805%. Dit kunnen zowel Europeanen als niet-Europeanen zijn. Het aantal huishoudens en de gezinsgrootte zijn tevens van belang voor een mogelijke vestigingsplaats van een onderneming. In het geval van Assen zijn de inwoners verdeeld over 60.425 huishoudens. Hiervan hebben 21.395 kinderen, en 39.005 niet. Dit kunnen eenpersoons- of meerpersoonshuishoudens zijn. De gemiddelde gezinsgrootte in Assen is 2,5.
Kenmerkend voor deze regio is de vele bosrijke gebieden met kleine dorpen en gehuchten. De bekendste en grootste plaatsen is de stad Assen en het esdorp Beilen. Assen heeft verschillende bedrijventerreinen en kent een groot aanbod aan winkels. De hoofdmoot van het winkelaanbod zit gevestigd in het historische binnenstad Daarnaast zijn er een aantal winkelcentra aanwezig in de stad. Belangrijke verkeersaders zijn de A28, N33, N371, N374, N376 en de N381.
Er zijn naast Stomerij Collectief ook nog andere franchiseformules waarvoor Assen interessant is. Bekijk alle franchise mogelijkheden in Assen.
Franchiseformule Stomerij Collectief valt binnen de branche reiniging & stomerij. De branche Reiniging & stomerij maakt onderdeel uit van de sector facilitaire dienstverlening. In deze branche zijn een paar grote spelers actief in de markt en een zeer grote groep middelgrote en kleinere bedrijven. Inmiddels maken zzp’ers het overgrote deel uit van het aantal bedrijven. Voorbeelden van franchiseformules in deze branche zijn Filta (reiniging van frituurvet) en Matras Cleaner (reiniging van matrassen).
De omzet in deze branche ligt rond de € 5 miljard. De markt zal redelijk stabiel blijven. Ondanks de aantrekkende economie zal er een grote druk zijn op het aantal schoon te maken vierkante meters voor schoonmaakbedrijven. Het Nieuwe Werken en het inbesteding van schoonmaak door de rijksoverheid heeft een negatief effect op het volume.
Technologie zal in toenemende mate ingezet worden om een efficiency slag te maken. Hierbij wordt gekeken naar werkprocessen en kwaliteit van de diensten. Denk bijvoorbeeld aan onbemande apparatuur dat schoonmaakwerkzaamheden automatisch uitvoert.
Daarnaast is de verwachting dat er sprongen gemaakt kan worden op dagelijks schoonmaak en specialistische schoonmaak. Certificering en keurmerken kunnen de kwaliteit van schoonmaakbedrijven verhogen.
Bron: Rabobank, Delta Lloyd, ABN AMRO, MBCF, Vakblad Service Management
