Stomerij Collectief is een goed doordacht franchise concept. Het wasgoed wordt bij de klanten opgehaald en naar de stomerij en/of wasserij gebracht. Stomerij Collectief is voornamelijk het aanspreekpunt voor de klant en de logistieke partner voor stomerijen en wasserijen.
In de regio Dokkum wonen er zo’n 43.645 mensen. Hiervan zijn er 1.985 van buitenlandse komaf, oftewel 1985 43645%. Dit kunnen zowel Europeanen als niet-Europeanen zijn. Het aantal huishoudens en de gezinsgrootte zijn tevens van belang voor een mogelijke vestigingsplaats van een onderneming. In het geval van Dokkum zijn de inwoners verdeeld over 17.915 huishoudens. Hiervan hebben 6.820 kinderen, en 11.160 niet. Dit kunnen eenpersoons- of meerpersoonshuishoudens zijn. De gemiddelde gezinsgrootte in Dokkum is 2,6.
Deze regio kent veel kleine dorpen en gehuchten. De bekendste plaats is Dokkum. De stad staat op de vijfde plaats in de lijst van grootste winkelsteden in Friesland. In 2012 had de stad bijna 190 winkels met 69.000 m² winkelvloeroppervlakte. Dat komt neer op kernen van 20.000 tot 30.000 inwoners. Bij Holwerd kan men oversteken naar Ameland, dat ook binnen deze regio valt, evenals het eiland Schiermonnikoog. Belangrijke verkeersaders zijn de N356 en de N361.
Er zijn naast Stomerij Collectief ook nog andere franchiseformules waarvoor Dokkum interessant is. Bekijk alle franchise mogelijkheden in Dokkum.
Franchiseformule Stomerij Collectief valt binnen de branche reiniging & stomerij. De branche Reiniging & stomerij maakt onderdeel uit van de sector facilitaire dienstverlening. In deze branche zijn een paar grote spelers actief in de markt en een zeer grote groep middelgrote en kleinere bedrijven. Inmiddels maken zzp’ers het overgrote deel uit van het aantal bedrijven. Voorbeelden van franchiseformules in deze branche zijn Filta (reiniging van frituurvet) en Matras Cleaner (reiniging van matrassen).
De omzet in deze branche ligt rond de € 5 miljard. De markt zal redelijk stabiel blijven. Ondanks de aantrekkende economie zal er een grote druk zijn op het aantal schoon te maken vierkante meters voor schoonmaakbedrijven. Het Nieuwe Werken en het inbesteding van schoonmaak door de rijksoverheid heeft een negatief effect op het volume.
Technologie zal in toenemende mate ingezet worden om een efficiency slag te maken. Hierbij wordt gekeken naar werkprocessen en kwaliteit van de diensten. Denk bijvoorbeeld aan onbemande apparatuur dat schoonmaakwerkzaamheden automatisch uitvoert.
Daarnaast is de verwachting dat er sprongen gemaakt kan worden op dagelijks schoonmaak en specialistische schoonmaak. Certificering en keurmerken kunnen de kwaliteit van schoonmaakbedrijven verhogen.
Bron: Rabobank, Delta Lloyd, ABN AMRO, MBCF, Vakblad Service Management
