Stomerij Collectief is een goed doordacht franchise concept. Het wasgoed wordt bij de klanten opgehaald en naar de stomerij en/of wasserij gebracht. Stomerij Collectief is voornamelijk het aanspreekpunt voor de klant en de logistieke partner voor stomerijen en wasserijen.
In de regio Leeuwarden wonen er zo’n 89.440 mensen. Hiervan zijn er 16.155 van buitenlandse komaf, oftewel 16155 89440%. Dit kunnen zowel Europeanen als niet-Europeanen zijn. Het aantal huishoudens en de gezinsgrootte zijn tevens van belang voor een mogelijke vestigingsplaats van een onderneming. In het geval van Leeuwarden zijn de inwoners verdeeld over 46.855 huishoudens. Hiervan hebben 11.640 kinderen, en 35.235 niet. Dit kunnen eenpersoons- of meerpersoonshuishoudens zijn. De gemiddelde gezinsgrootte in Leeuwarden is 2,0.
De stad Leeuwarden is de grootste plaats van deze regio en tevens de grootste stad van Friesland. Net buiten Leeuwarden is er een vliegveld. De stad heeft een aantal industriegebieden, die te vinden zijn aan de oost- en westkant van de stad. Belangrijke sectoren van de stad zijn financiële en zakelijke dienstverlening. In het centrum zijn de populaire winkelstraten te vinden. Belangrijke verkeersaders zijn de A31, de N31, N355 en N357.
Er zijn naast Stomerij Collectief ook nog andere franchiseformules waarvoor Leeuwarden interessant is. Bekijk alle franchise mogelijkheden in Leeuwarden.
Franchiseformule Stomerij Collectief valt binnen de branche reiniging & stomerij. De branche Reiniging & stomerij maakt onderdeel uit van de sector facilitaire dienstverlening. In deze branche zijn een paar grote spelers actief in de markt en een zeer grote groep middelgrote en kleinere bedrijven. Inmiddels maken zzp’ers het overgrote deel uit van het aantal bedrijven. Voorbeelden van franchiseformules in deze branche zijn Filta (reiniging van frituurvet) en Matras Cleaner (reiniging van matrassen).
De omzet in deze branche ligt rond de € 5 miljard. De markt zal redelijk stabiel blijven. Ondanks de aantrekkende economie zal er een grote druk zijn op het aantal schoon te maken vierkante meters voor schoonmaakbedrijven. Het Nieuwe Werken en het inbesteding van schoonmaak door de rijksoverheid heeft een negatief effect op het volume.
Technologie zal in toenemende mate ingezet worden om een efficiency slag te maken. Hierbij wordt gekeken naar werkprocessen en kwaliteit van de diensten. Denk bijvoorbeeld aan onbemande apparatuur dat schoonmaakwerkzaamheden automatisch uitvoert.
Daarnaast is de verwachting dat er sprongen gemaakt kan worden op dagelijks schoonmaak en specialistische schoonmaak. Certificering en keurmerken kunnen de kwaliteit van schoonmaakbedrijven verhogen.
Bron: Rabobank, Delta Lloyd, ABN AMRO, MBCF, Vakblad Service Management
