Business Coaching individueel en in groepen, Membership-programma’s, peer-to-peer coaching, trainingen en workshops voor MKB-ondernemers
In de regio Noordwijk-Wassenaar-Rijswijk wonen er zo’n 302.660 mensen. Hiervan zijn er 61.850 van buitenlandse komaf, oftewel 61850 302660%. Dit kunnen zowel Europeanen als niet-Europeanen zijn. Het aantal huishoudens en de gezinsgrootte zijn tevens van belang voor een mogelijke vestigingsplaats van een onderneming. In het geval van Noordwijk-Wassenaar-Rijswijk zijn de inwoners verdeeld over 134.180 huishoudens. Hiervan hebben 46.345 kinderen, en 87.770 niet. Dit kunnen eenpersoons- of meerpersoonshuishoudens zijn. De gemiddelde gezinsgrootte in Noordwijk-Wassenaar-Rijswijk is 2,2.
Deze gehele regio kan worden gekenmerkt als strand-regio. De grootste plaats Noordwijk is hier een voorbeeld van. Wassenaar en Rijswijk zijn verder de enige grote plaatsen met een wat meer stedelijke karakter. Wassenaar staat tevens bekend als een welvarende plaats. Veel hoge inkomens en dure huizen. Daarnaast is attractiepark Duinrell ook gevestigd in Wassenaar. Door de aanwezigheid van de kust en dit park heeft de regio een grote aantrekkingskracht. Er vindt veel recreatie plaats met veel toerisme. De belangrijkste verkeersader in de regio is de N206, die dwars door de regio loopt.
Er zijn naast ActionCOACH ook nog andere franchiseformules waarvoor Noordwijk-Wassenaar-Rijswijk interessant is. Bekijk alle franchise mogelijkheden in Noordwijk-Wassenaar-Rijswijk.
Franchiseformule ActionCOACH valt binnen de branche coaching & training. Tot de branche coaching & training behoren trainings- en opleidingsbureaus die zich bezighouden met het coachen, trainen en opleiden van personen en organisaties. Meestal betreft het business-to-business, waarbij zowel individuen als teams worden getraind op bijvoorbeeld het gebied van sales, leiderschap, klantgerichtheid of persoonlijke ontwikkeling. Bekende formules in deze branche zijn onder andere ABACUS bijlesinstituut, LMI Nederland en DOOR Training & Coach.
De markt voor trainings- en opleidingsbureaus is volop in beweging: de omzet in de markt groeit, het aantal aanbieders neemt tegelijkertijd af. Daarnaast zijn er diverse ontwikkelingen gaande in het aanbod en de vormen van trainen en opleiden.
In het bedrijfsleven heerst er een groeiend besef dat het tot ongewenste resultaten leidt wanneer er wordt bezuinigd op opleidingen, bijscholing en training. Meer dan drie kwart van de bedrijven in Nederland verzorgen voor hun werknemers een vorm van bedrijfsopleidingen, waarbij het verzorgen van cursussen de meest gebruikte methode is om kennis te vergaren en vaardigheden te ontwikkelen. Jaarlijks geven bedrijven gemiddeld 1,7 miljard euro uit aan cursussen. Andere methodes die voor scholing van het personeel worden gebruikt zijn workshops, georganiseerde groepsdiscussies en conferenties. Een derde van de bedrijven geven hun voorkeur aan zelfstudie.
Tegenwoordig is het niet alleen het individu, ook het team, de afdeling of de organisatie moeten aan de gang. Om de vergaarde kennis of vaardigheden toe te passen moet de omgeving meedoen. Om succesvol te blijven opereren met al deze hectiek is het voor trainingsbureaus noodzakelijk om de klant centraal te stellen, om te kijken naar wat zinnig en nuttig is en om maatwerk te leveren. Sectorkennis en ervaring met sector specifieke vraagstukken is hierbij essentieel. De behoefte aan sectorkennis in combinatie met een multidisciplinaire benadering vergt om flexibiliteit van de trainingsbureaus.
Bron: CBS, NRTO
